A metodologia fornece um planejamento de longo prazo em portfólios de produtos, mostrando crescimento de volume, contendo planejamento de capacidade, antecipando mudanças requeridas pelo cliente, além de resultar num planejamento diário, semanal de SKUs individuais no nível operacional com uma revisão mensal das metas com Sales e Customer Service visando obter uma solução de gerenciamento de inventário projetada para otimizar os níveis de estoque necessários para suportar um SLA de 98%.